9月6日上午，集團(tuán)公司總經(jīng)理?xiàng)钗渖�一行調(diào)研集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作，召開調(diào)研座談會(huì)。集團(tuán)公司黨委書記、董事長楊劍出席調(diào)研會(huì)并作重要講話，集團(tuán)公司黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)張鵬和財(cái)務(wù)部職工及各直管子公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等22人參加調(diào)研座談會(huì)。

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人李曉英匯報(bào)了財(cái)務(wù)部工作情況，張鵬對財(cái)務(wù)工作目前面臨的形勢和存在的困難做了簡要總結(jié)并對貫徹落實(shí)集團(tuán)公司重要決策部署提出了具體要求。

楊武生聽了匯報(bào)后，對集團(tuán)具體財(cái)務(wù)工作作了安排部署，并指出財(cái)務(wù)工作當(dāng)前存在工作站位不高、擔(dān)當(dāng)不夠、創(chuàng)新不足等方面的問題，提出三方面要求：一是提高站位。財(cái)務(wù)工作要圍繞企業(yè)核心利益、發(fā)展戰(zhàn)略強(qiáng)化大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)；二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。財(cái)務(wù)工作要主動(dòng)融入業(yè)務(wù)工作，全面了解項(xiàng)目管理全過程，提升財(cái)務(wù)專業(yè)效率；三是轉(zhuǎn)變思路。財(cái)務(wù)工作要向管理型財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型、向AA+平臺(tái)維護(hù)轉(zhuǎn)型，提升創(chuàng)新意識(shí)和效益意識(shí)，助推企業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

楊劍充分肯定了集團(tuán)財(cái)務(wù)部近年來在統(tǒng)籌資金、維護(hù)平臺(tái)信用、保障資金安全等方面作出的貢獻(xiàn)，希望大家繼續(xù)保持積極良好的工作勢頭，強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)人員要不斷增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、主次意識(shí)和廉潔從業(yè)意識(shí)，并對下一步財(cái)務(wù)工作提出要有利于提高企業(yè)工作效率、有利于規(guī)范財(cái)務(wù)管理、有利于防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的“三個(gè)有利于”要求。