市投發(fā)集團(tuán)召開2025年項目投資與招商引資工作會

3月13日，市投發(fā)集團(tuán)召開2025年項目投資與招商引資工作會，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委市政府“招商引資攻堅年”部署要求，全力打好項目儲備、工程建設(shè)和招商引資“攻堅仗”，著力推動2025年高質(zhì)量發(fā)展開好局、起好步。

會議強(qiáng)調(diào)：項目建設(shè)是第一要務(wù)，招商引資是第一要事。各級各單位要增強(qiáng)抓好項目儲備、工程建設(shè)和招商引資的責(zé)任感緊迫感，真抓實(shí)干、多措并舉，切實(shí)將各項工作落到實(shí)處。一是圍繞主責(zé)主業(yè)，抓好項目投資與招商。各單位要站在企業(yè)提質(zhì)增效、持續(xù)經(jīng)營的高度，思考謀劃項目，堅決杜絕“為項目上項目”“盲目鋪攤子”，從“市場、技術(shù)、資源、資金”等角度將項目研究好研究透，為項目投資與招商引資工作奠定良好基礎(chǔ)。二是聚焦短板弱項、提升項目管理能力。各單位要深入剖析當(dāng)前項目推進(jìn)中存在的問題，深入學(xué)習(xí)中央、省市政各項政策的精神實(shí)質(zhì)，向反面教訓(xùn)學(xué)、向招商對象學(xué)、向成功案例學(xué)，持續(xù)提升項目管理人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。三是激勵干事創(chuàng)業(yè)、發(fā)揮“指揮棒”作用。各單位要建立健全考核機(jī)制，將項目儲備、工程進(jìn)度、招商成效等核心指標(biāo)納入考核與激勵，突出剛性獎懲，強(qiáng)化正向激勵，激發(fā)干部職工“想干事、能干事、干成事”的積極性和主動性。