糧儲(chǔ)公司四舉措推進(jìn)清廉國(guó)企建設(shè) 

一是強(qiáng)基固本，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格執(zhí)行“第一議題”制度、“三會(huì)一課”制度，堅(jiān)持不懈用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂；嚴(yán)格主題黨日制度，堅(jiān)持“一月一主題、月月有活動(dòng)”，針對(duì)性地對(duì)黨員進(jìn)行經(jīng)常性教育，促進(jìn)黨員干部深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，切實(shí)做到“兩個(gè)維護(hù)”。

二是強(qiáng)化宣傳，加強(qiáng)陣地建設(shè)。結(jié)合企業(yè)核心文化“忠誠(chéng)、擔(dān)當(dāng)、責(zé)任、奉獻(xiàn)”打造黨員活動(dòng)陣地，加強(qiáng)黨的政策理論方針宣傳，明確黨員義務(wù)和權(quán)利，展示企業(yè)發(fā)展歷程和黨員活動(dòng)風(fēng)采；結(jié)合黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，打造以“清正廉潔守天下糧倉(cāng)，嚴(yán)以律己做天地糧人”為核心的廉潔文化陣地，幫助全體干部職工算好“清廉七筆賬”，教育全體干部職工廉潔從業(yè)、廉潔用權(quán)、廉潔修身、廉潔齊家；緊密結(jié)合行業(yè)和企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際以及企業(yè)文化，打造“糧心向黨，儲(chǔ)備為民”的黨建品牌，設(shè)立黨員示范倉(cāng)、糧食安全先鋒崗，以先進(jìn)引領(lǐng)全體職工求真務(wù)實(shí)，聚焦糧食儲(chǔ)備安全群策群力，扛穩(wěn)糧食安全政治責(zé)任，體現(xiàn)新時(shí)代糧食人的擔(dān)當(dāng)和奉獻(xiàn)，切實(shí)“守好糧食 守住糧心”。

三是健全制度，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。修訂完善“三張清單”“四責(zé)協(xié)同”工作機(jī)制，壓緊壓實(shí)“四個(gè)責(zé)任”；持續(xù)完善并動(dòng)態(tài)優(yōu)化“三重一大”議事決策機(jī)制、行權(quán)清單、議事規(guī)則，規(guī)范“三重一大”議事決策程序,每次支委會(huì)召開(kāi)均邀請(qǐng)1名職工列席會(huì)議作為監(jiān)督人員，就議事決策程序、會(huì)議效率等進(jìn)行監(jiān)督；制定公司廉潔制度，明確8禁止，規(guī)范公司全體干部職工廉潔行為；修訂完善內(nèi)控管理制度14項(xiàng)，切實(shí)以制度管人，以流程管事。

四是科技賦能，提升監(jiān)管質(zhì)效。累計(jì)投資181.9萬(wàn)元，完成信息化建設(shè)，公司主要業(yè)務(wù)（儲(chǔ)備規(guī)模、輪換管理、庫(kù)存管理、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、保管作業(yè)、內(nèi)控管理）全部進(jìn)入政策性儲(chǔ)備糧購(gòu)銷監(jiān)管系統(tǒng)，地方行業(yè)主管部門、公司對(duì)儲(chǔ)備糧業(yè)務(wù)、庫(kù)區(qū)安防均可在線適時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。糧食入庫(kù)登記、過(guò)磅通過(guò)系統(tǒng)直采數(shù)據(jù)，避免了糧食入庫(kù)數(shù)量作假；糧食扦樣質(zhì)檢、置倉(cāng)入庫(kù)全程視頻監(jiān)控，倉(cāng)內(nèi)全部安裝高清攝像機(jī)，倉(cāng)門全部視頻監(jiān)控，倉(cāng)內(nèi)糧食、倉(cāng)門開(kāi)關(guān)動(dòng)態(tài)全部在線實(shí)時(shí)監(jiān)管，確保了庫(kù)存糧食實(shí)物真實(shí)；糧情糧溫全部并入系統(tǒng)，各級(jí)監(jiān)管部門和公司可實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)查詢，發(fā)現(xiàn)異常可及時(shí)預(yù)警，并及時(shí)處置異常糧情，確保糧食質(zhì)量安全。