廣元投發(fā)鄉(xiāng)村建設(shè)集團(tuán)有限公司

召開2025年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)

4月17日，廣元投發(fā)鄉(xiāng)村建設(shè)集團(tuán)有限公司召開了2025年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，聚焦虧損問題剖析癥結(jié)，部署扭虧攻堅(jiān)舉措，全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)。鄉(xiāng)建集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門及子公司負(fù)責(zé)人參會(huì)。

會(huì)上，財(cái)務(wù)融資部通報(bào)一季度經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，各子公司深入分析業(yè)務(wù)板塊收支情況，明確市場需求收縮、成本管控不足、項(xiàng)目推進(jìn)滯后等導(dǎo)致虧損的關(guān)鍵因素。針對問題，鄉(xiāng)建集團(tuán)提出四大攻堅(jiān)方向：一是聚焦主責(zé)主業(yè)，建立重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤機(jī)制，明確節(jié)點(diǎn)責(zé)任，加快建設(shè)進(jìn)度；二是強(qiáng)化市場開拓，挖掘存量市場潛力，布局建設(shè)版塊新業(yè)務(wù)領(lǐng)域；三是開展“降本增效”專項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出，優(yōu)化采購與生產(chǎn)流程；四是完善績效考核體系，優(yōu)化組織架構(gòu)，提升整體運(yùn)營效能。

總經(jīng)理謝萬春強(qiáng)調(diào)，全體人員要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，精準(zhǔn)施策挖潛增效。鄉(xiāng)建集團(tuán)將加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測與措施落實(shí)督查，確保各項(xiàng)部署落地見效。此次會(huì)議為鄉(xiāng)建集團(tuán)錨定方向、凝聚共識(shí)，為扭轉(zhuǎn)虧損局面、完成年度目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（信息來源：鄉(xiāng)建集團(tuán)）